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1、在科主任的领导下负责本科室培训医师、来科轮转培训医师的管理工作,以身作则,做好表率的作用。
2、根据培训计划,制定本科室培训细则。及时了解卫生部、省卫生厅、院部的最新文件精神,对细则进行调整和修改,并报至教育处备案。
3、向培训医师介绍本科室情况,包括病区组织领导、规章制度等;分配具体工作,落实管床数(不少于6张)、早晚查房等制度;督促培训医师完成培训计划要求的病种数、病例数、技能操作数、业务学习等各项培训内容;扎实做好临床带教工作,加强培训医师的临床技能、临床观察和临床思维能力的培养;指导并修改培训医师的各项医疗文书,同时检查记录册填写情况,签署出科意见。
4、检查培训医师的日常工作,了解培训医师的工作作风、服务态度、劳动纪律、工作表现等情况,定期召开培训医师会议,做到上情下达、下情上传,并及时反馈给科主任,必要时须向大科和教育处汇报。
5、负责培训医师出科考核的组织和协调工作,在每位医师轮转结束的当月20号前将出科考核安排报至教育处,并在培训医师出科前完成考核工作。协助教育处、督导专家、大科人员进行督查。
6、配合教育处完成专科医师/住院医师培训相关工作,做好文档材料的整理和归档工作。
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